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                    多效并举助推班组管理再上新台阶
                    时间:2022-07-25  浏览:0次  来源:杨凌分公司  作者:李国荣

                    “现在我们开始菜单式交接班,首先由安全员进行岗前三确认”。随着站长有力的开场白,省天然气杨凌分公司蔡家坡分输站开始了每日班前例行会议。按照省天然气公司精细化管理工作要求,作为执行班组,蔡家坡分输站近半年来通过精心开展和细心总结、完善深挖多项举措,进一步夯实场站安全生产管理。

                    党建引领增裨益

                    蔡家坡分输站作为杨凌分公司第三党支部活动中心,充分开展“党建促生产、建言精细化”活动。组织党员以提高班组管理为出发点,从场站工作各个环节着手,以促发展、见实效为目标建言献策。通过对场站工作流程和工作方式观摩,踊跃提出个人建议。通过党建思想政治工作多样化开展,从实际出发提出场站存在问题并进一步协调解决,不仅提高了基层党员的党性修养,而且有助于场站规范化管理水平的提高,帮助场站员工树立积极的工作态度和正确的价值观。

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                    岗位练兵提技能

                    为切实起到练兵增效的目的,场站打破传统“纸上练兵”答题模式,按照“缺什么补什么,干什么练什么”的原则,确定练兵课题,采取实操演练,随机抽取练兵题目,结合理论知识,边操作边复述,组织员工两两监督打分。主要围绕分离器排污、计量支路的切换、孔板的清洗、水浴电加热器的启停、收发球作业、调压阀的压力设置、发电机供电操作、阀门拆解等,经过多次演练,均能驾轻就熟,达到“五懂五会”的执行标准,也起到了相互交流探讨、协助提高技能的作用。

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                    精细化巡检保安全

                    结合精细化管理要求,以双重预防的安全风险分级管控清单、风险管控措施排查表和隐患排查清单为依据,场站根据现场实际,确定了巡检路线,以风险、隐患识别倒逼巡检要点,细化巡检内容,明确巡检目的。员工按照精细化巡检要求,依照巡检路线,分区域对功能性设备逐台逐项认真检查。重点围绕设备外观和基础、安全及监测附件、动态运行状况、产生泄漏的可能性采取前置管控模式,做到早发现、早处置,从而更好管控风险,消除隐患。

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                    强思想、增技能、保安全,省天然气杨凌分公司蔡家坡分输站通过一系列工作的开展,助力场站员工综合素质的提升,为班组安全生产精细化管理的深化增强了软实力,带来了新动能。




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